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  • 做管理者如何学会变通?
  • 奖励:0解决时间:2012/6/29
  • 问题详细说明:

      做管理者如何学会变通?做企业管理工作,不但要有丰富的管理专业知识,同时还需具备宽广的心胸和较强的沟通能力。面对自己的团队,不能一味的采取“制约式”管理,这样会让员工吃不消,同时产生排斥管理的心理。与其这样,管理者们不如把传统的管理模式变通一下,让它人性化,规范化,采取一种“仁政”管理模式,效果大不一样。下面,笔者列出几种简单的管理方法,希望对广大管理者有所帮助。做管理者要学会变通一:做高层,首先是心胸,其次是人际和沟通,最后才是专业。做管理者要学会变通二:不要刻意的去给旧有势力带帽,要采取高明的政治手段和公关手段进行处理,团结一切可以团结的力量,分化一切有阻碍的力量,一定是分化。做管理者要学会变通三:工作通过点来带面,由于高层工作职责范围较大,所以建议通过点来树立自己这个外来和尚确实会念经。做管理者要学会变通四:灵活做事,原则做人,主动总结,主动汇报。做管理者要学会变通五:不要去碰原来的利益点和利益圈子,不要去点破,清水无鱼,但是还要艺术的让别人清楚你知道。做管理者要学会变通六:培养自己的队伍,建立公司的新生力量。大家知道的做管理者如何学会变通?

  • 提问人:spa(董事会主席/十二级)
  • 最佳答案
  • 做管理者如何学会变通? 

    建议查看天霸编辑的文章:http://manage.tbshops.com/Html/news/151/75394.html希望能够对你有帮助。  

    回答者:spa (董事会主席/十二级)   回答时间:2012/6/29 8:42:05

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